为使医院工作在春节后迅速步入正轨，激发职工的工作热情和斗志，2月7日下午，医院在行政5楼会议室召开了春节后收心会。会议由院长杜建平主持，医院领导班子及各职能部门负责人参加。

会上，杜建平院长对春节期间医院的整体工作进行了全面总结，并深入剖析了当前医院发展中存在的问题、面临的困难与挑战。他言辞恳切地要求与会人员迅速调整心态，从节日的轻松氛围中抽离出来，以饱满的精神状态全身心投入到新一年的工作中。为助力医院发展，杜院长提出了四点明确要求：一是要认清形势，直面挑战。要对医院所处的行业环境和自身发展状况有清晰认知，勇于迎接挑战，积极寻找突破之道。二是要锚定目标，精准发力。明确医院及各科室的年度目标，集中力量朝着目标奋勇前进，确保工作有的放矢。三是要严明纪律，强化作风。严格遵守医院的各项规章制度，强化工作作风，提升工作效率和服务质量。四是要团结协作，打破壁垒。各职能部门之间要加强沟通协作，消除部门间的隔阂，形成强大的发展合力。

各职能部门负责人在会上依次就近期重点工作安排进行了详细汇报，明确了工作方向和计划。会议末尾，杜院长再次着重强调，各职能部门务必加强协作，凝聚起推动医院发展的强大力量。要始终将提升医疗质量和服务作为核心任务，不断优化服务流程，提升患者就医体验，切实增强人民群众的获得感和满意度，共同推动医院各项工作迈向新高度。医院发展的征程中，没有旁观者，更没有局外人。新的一年，要团结带领全院职工秉持时不我待的精神，上下一心，以开局即是决战的奋斗姿态，奋力书写医院发展的崭新篇章。